Das Online Assessment der Deutschen Bank
Das Online-Assessment der Deutschen Bank ist ein entscheidender Schritt im Bewerbungsprozess. Es umfasst verschiedene Tests, darunter den Situational Judgement Test (SJT), den OPQ-32 Persönlichkeitstest und den kognitiven Leistungstest (Verify+). Diese Tests sollen Ihre Fähigkeiten und Eignung für die Rolle bewerten und werden von SHL durchgeführt. Eine gute Vorbereitung kann Ihnen helfen, sich optimal auf die Herausforderungen des Assessments einzustellen.
Deutsche Bank Online Assessment PrepPack™
Alle Inhalte des PrepPacks sind auf Englisch.
Übungstests & Guides für alle Dimensionen des SHL-Online-Assessment von Deutsche Bank
Situational Judgement Test (SJT):
- Guide
- Übungstest
- Zusatztests
OPQ-32 Persönlichkeitstest:
- Guide & Übungstest
Kognitiver Leistungstest (Verify+):
- Guide
- Übungs- & Fokustests für alle Dimensionen des Verify+
Video Interview:
- Guide
Inhaltsverzeichnis
Das Aufnahmeverfahren der Deutschen Bank
Wie läuft das Aufnahmeverfahren ab?
Nachdem Sie Ihre Bewerbung eingereicht haben, durchlaufen Sie für alle Positionen und Jobs bei der Deutschen Bank ein Online-Assessment. Dieses wird von SHL durchgeführt und besteht aus:
- Situational Judgment Test (SJT)
- OPQ-Persönlichkeitstest
- Kognitionstest: numerisches, induktives und deduktives Schlussfolgern
- Video-Interview
Wenn Sie das Online-Assessment erfolgreich bestanden haben, folgen noch zwei Bewerbungsgespräche. Danach steht dann die Verhandlung der Einstiegskonditionen an.
Wie funktioniert das Online-Assessment?
- Sie erhalten einen Link zu Ihrem Online-Assessment, der nur 10 Tage lang gültig ist.
- Die Tests im Assessment haben keine Zeitlimits, innerhalb der Sie die Tests abgeschlossen haben müssen. Es wird allerdings empfohlen, nicht länger als 20 Minuten für den Situational Judgment Test (SJT) aufzuwenden.
- Sie müssen die einzelnen Tests des Online-Assessments nacheinander abarbeiten. Erst wenn Sie z.B. den Situational Judgment Test (SJT) abgeschlossen haben, können Sie mit dem OPQ-Persönlichkeitstest beginnen.
Die größte Hürde: SJT
Egal für welche Position Sie sich bei der Deutschen Bank bewerben: Ihre erste und größte Hürde wird der Situational Judgement Test (SJT) sein. Er ist Fixstarter in allen Assessments der Deutschen Bank und der Hauptgrund für ihre enorm geringe Aufnahmequote: Weniger als 1% aller Bewerbungen haben Erfolg. Damit hat die Deutsche Bank eine der niedrigsten Aufnahmequoten im internationalen Bankensektor.
Der Situational Judgement Test simuliert Probleme oder Aufgaben, wie sie im Arbeitsalltag bei der Deutschen Bank tatsächlich vorkommen könnten. Ihre Aufgabe besteht darin, aus einer Reihe von Antwortmöglichkeiten auszuwählen, wie Sie mit diesen Situationen umgehen würden. Anhand Ihrer Antworten erkennt die Deutsche Bank sehr schnell, wie gut Sie zum Unternehmen passen.
- Insgesamt müssen Sie beim SJT 24 Aufgaben lösen.
- Pro Aufgabe haben Sie 3 Antwortmöglichkeiten.
- Sie müssen sowohl die beste als auch die schlechteste Antwortoption auswählen.
Der OPQ-32 Persönlichkeitstest
Der OPQ-32 Persönlichkeitstest prüft, wie gut Ihr berufliches Verhalten zur ausgeschriebenen Position passt. Es geht also darum, wie Sie im Berufsalltag agieren, und nicht um Ihr Verhalten im Privatleben. In 107 Fragen werden 32 Dimensionen Ihrer Persönlichkeit untersucht. Der Test besitzt kein Zeitlimit und dauert in der Regel 15 bis 25 Minuten.
Beispielaufgabe für den OPQ-32 Persönlichkeitstest
Pro Aufgabe erhalten Sie drei Aussagen, von denen Sie je 2 auswählen sollen:
- jene Aussage, die am ehesten Ihre Arbeitshaltung und Ihre Vorgehensweise beschreibt (»Most Like Me«)
- und jene, die Ihre Haltung am wenigsten beschreibt (»Least Like Me«).
Der kognitive Test (Verify G+)
Unüblich für Assessments: Bei der Deutschen Bank kommt der kognitive Test erst nach dem Persönlichkeits-Screening. Der kognitive Test besteht aus drei Bereichen: numerisches, deduktives und induktives Schlussfolgern. Er dauert 36 Minuten lang und besteht aus 30 Aufgaben. Pro Aufgabe haben Sie also nur ca. 1 Minute Zeit.
Beispielaufgabe für numerisches Schlussfolgern im Stil von SHL
Pets-Owners
- In 2015, of the 225,000 pet-owners in the city, 95,000 owned dogs and 70,000 owned cats.
- In 2016, 10,000 additional dog owners were added. The number of cat owners diminished by 20%. The number of other pet owners didn't change.
- In 2017, there were 50,000 fewer cat owners than the number of dog owners (which didn't change from the previous year). The number of other pet owners is 20% higher than their number in the previous year.
- The rest of the pet owners, own other types of pets (parrots, fish, iguanas, etc.)
Determine the dogs, cats, and other Pet owners' percentages across the 3 years (rounding to the nearest whole number only in the last step) and each year's total number of pet owners.
Note: since all numbers are given in hundred thousand ('000), the three zeroes can be ignored during the calculations.
There are three types of pet owners: dog owners, cat owners and other pet owners. Their number changes across a 3-year period.
In 2015, there is a total of 225 thousand pet owners. Of them, 95 are dog owners and 70 are cat owners. Therefore, the number of other pet owners is 225 – (95 + 70) = 255 – 165 = 60(000). Knowing the owners' numbers, you need to calculate their percentages by using the formula:
% = (Part/Total) * 100
The percentages of each pet-type owner in 2015 is as follows:
% Dog owners = (95/225) * 100 = 42.22% ~ 42%
% Cat owners = (70/225) * 100 = 31.11% ~ 31%
% Other pets' owners = (60/225) * 100 = 26.67% ~ 27%
In 2016, 10 thousand additional dog owners were added. Therefore, the new number of dog owners is 95 + 10 = 105(000).
Additionally, the number of cat owners diminished by 20% from their number in 2015. To calculate the new number of cat owners, use the formula:
Part = (% * Total) / 100
Therefore, the new number of cat owners is: (80 * 70) / 100 = 56(000). The number of other pet owners didn't change, and therefore, it is 60(000).
The total number of pet owners in 2016 is 105 + 56 + 60 = 221(000).
The percentages of each pet-type owner in 2016 is as follows:
% Dog owners = (105/221) * 100 = 47.51% ~ 48%
% Cat owners = (56/221) * 100 = 25.34% ~ 25%
% Other pets' owners = (60/221) * 100 = 27.15% ~ 27%
In 2017, the number of dogs owners didn't change from the previous year, and therefore, it is 105(000).
The number of cat owners is 50 thousand less than that of dog owners, and therefore, it is 105 – 50 = 55(000).
The number of other pet owners is 20% higher than their number in the previous year. To calculate the new number of other pet owners, use the formula:
Part = (% * Total) / 100
Therefore, the new number of other pet owners is: (120 * 60) / 100 = 72(000).
The total number of pet owners in 2017 is 105 + 55 + 72 = 232(000).
The percentages of each pet type owner in 2017 is as follows:
% Dog owners = (105/232) * 100 = 45.26% ~ 45%
% Cat owners = (55/232) * 100 = 23.71% ~ 24%
% Other pet owners = (72/232) * 100 = 31.03% ~ 31%
Beispielaufgabe für deduktives Schlussfolgern im Stil von SHL
Five departments are receiving an annual bonus. The bonus amount and the order it is distributed are determined by the feedback each department received in the annual review. Writing a review takes three days, and on the fourth day, a decision is given regarding the bonus amount. The reviews start on the 6th and continue to be written through all days of the week.
Note:
- “Weekdays” refers to Monday through Friday, unless the question states otherwise.
- For the 30-day calendar items, you may select up to five dates.
Calendar
| SUN | MON | TUE | WED | THU | FRI | SAT |
|
28 |
29 | 30 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 |
| 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 |
| 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 |
| 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
1 |
On which date was a decision regarding the Product Management department received?
First divide the month into four-day periods, starting on the 6th of the month, including all days of the week:
6-9, 10-13, 14-17, 18-21, 22-25 and 26-29.
Now start with the dates that are easiest to attribute:
Development Department includes the 12th in its review time – therefore, its review and decision are done on the 10th-13th of the month.
Sales Department receives a decision on a Friday. The only period ending a Friday (receiving a decision on that day of the week) is the 14th-17th of the month.
Delivering Department starts review on the fourth week. The only date where reviewing begins is in the fourth week is the 22nd-25th.
Customer Success Department is reviewed before Sales. The only reviewing date available before Sales (14-17) is 6th-9th.
Product Management Department is reviewed before Delivering. The only review date available before Delivering (22-25) is 18th-21st.
Arrange the data in a table:
|
Review and Decision Dates |
|
|
Development |
10-13 |
|
Sales |
14-17 |
|
Delivering |
22-25 |
|
Customer Success |
6-9 |
|
Product Management |
18-21 |
The decision regarding the Product Management department was made on the 21st of the month.
Beispieldarstellung für eine interaktive Aufgabe zum induktiven Schlussfolgern im Stil von SHL
Im interaktiven Test zu induktiven Schlussfolgern müssen Sie beispielsweise herausfinden, wie verschiedene Buttons ein Pfeil-Bild verändern und dann die richtigen Buttons auswählen, um vorgegebene Veränderungen umzusetzen.
Das Video-Bewerbungsgespräch
Wie mittlerweile die meisten Finanzunternehmen nutzt auch die Deutsche Bank voraufgenommene, automatisierte Online Bewerbungsgespräche. Dabei sitzt Ihnen keine reale Person mehr gegenüber, sondern eine Künstliche Intelligenz – in diesem Fall die Plattform Hirevue.
Sie erhalten zwischen 5 und 8 Fragen und müssen Ihre Antworten per Handy- oder Computer-Kamera aufnehmen. Sie haben 30 Sekunden, um Ihre Antworten vorzubereiten, und 3 Minuten Aufnahmezeit. Die Fragen sind speziell für die jeweilige Position, für die Sie sich bewerben, zugeschnitten. Es geht dabei sowohl um berufsrelevante Kompetenzen als auch um Persönlichkeit und Verhalten am Arbeitsplatz.
Training für das Video-Interview auf Englisch
Wenn Sie Interesse an einem Training für das Video-Bewerbungsgespräch haben, können wir Ihnen unser englischsprachiges Trainingsmodul anbieten. Schreiben Sie uns einfach eine E-Mail an team@jobtestprep.com, und wir informieren Sie gerne über die Details.
FAQ | Häufig gestellte Fragen
Der Situational Judgement Test ist kein Persönlichkeitstest, sondern ein Screening-Test. D. h. es gibt richtige und falsche Antworten, die zu einem Gesamtergebnis führen, nach dem Sie bewertet werden. Es ist daher essenziell, zu wissen, welche Kompetenzen in den Aufgaben abgefragt werden. Das zu erkennen, üben Sie in der Vorbereitung.
Im Bewerbungsverfahren der Deutschen Bank ist der SJT mittlerweile der ausschlaggebende Test. Sie sollten ihn keinesfalls unterschätzen. Durch das Ergebnis im SJT wird bereits zu Beginn des Aufnahmeverfahrens ein Großteil der Bewerberinnen und Bewerber ausgesiebt.
Die Deutsche Bank bietet für fast jeden Hintergrund einen Karriereweg an: Von Ausbildungsplätzen und der Möglichkeit eines dualen Studiums, über Trainee- und Einstiegsprogramme, bis zu Jobs für Berufserfahrene.